여기 증거 줌이 우리의 창의력을 죽이고 있습니다.
대면 회의는 전반적으로 아이디어를 적게 생성하는 화상 회의보다 더 많은 아이디어와 창의적인 아이디어를 생성합니다. 이는 600 명 이상의 사람들을 대상으로 한 새로운 연구에서 직접 대면하는 것과는 달리 기술을 사용하여 원격으로 작업하는 어려움과 단점을 강조합니다.
화상 회의는 창의적인 아이디어를 저해합니다.
컬럼비아와 스탠포드 의 연구원들이 수행 한 연구에서 600 명 이상의 사람들이 버블 랩이나 프리스비를 창의적으로 사용하는 방법에 대한 아이디어를 제시하기 위해 직접 또는 사실상 5 분 동안 쌍으로 일했습니다. 그런 다음 그들은 앞으로 나아갈 최선의 아이디어를 선택할 시간을 가졌습니다. 심사위원들은 참신함과 가치를 바탕으로 아이디어의 창의성을 평가했습니다.
- 그들은 Zoom에서 작업하는 쌍이 더 적은 아이디어를 생각해 냈다는 것을 발견했습니다.
- 줌 쌍은 또한 심사 위원들에 의해 '덜 창의적인'것으로 평가 된 아이디어를 생각해 냈습니다.
- 다국적 통신 회사의 워크샵에서 브레인 스토밍을 한 1,490 명의 엔지니어에 대한 연구에서도 똑같은 효과가 나타났습니다.
연구원들은 Zoom이 이와 같은 시나리오에서 창의력을 죽일 때 일어날 수있는 일에 대해 몇 가지 아이디어를 가지고있었습니다.
왜? '공유 공간'
대면 공동 작업에서 종종 간과되는 한 가지는 팀 구성원이 동일한 공유 물리적 공간에 있고 아이디어를 창출 할 수있는 환경 및 서로의 동일한 시각적 단서를 공유한다는 것입니다. 가상 회의에서 그들의 눈은 화면에 집중하는 경향이 있으며 "아이디어 생성의 기초가되는 연관 과정을 제한하는"자신의 환경을 무시한다고 연구원은 말합니다.
이 연구에서 Zoom 통화의 쌍은 파트너를 보는 데 더 많은 시간을 보냈고 그들이 있던 방을 보는 데 더 적은 시간을 보냈으며 대면 쌍에 비해 예기치 않은 소품 (큰 집 식물 또는 레몬 한 그릇)이 적다는 것을 기억했습니다.
왜? 덜 움직이기
우리 모두가 알고있는 한 가지는 사람들이 화면을 실제로 쳐다 볼 때 덜 움직이며, 움직임은 특히 창의력을 향상시키는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 스탠포드 (Stanford)의 한 연구에 따르면 사람의 창조적 인 산출물은 걸을 때 평균 60 % 증가했습니다 (앉아있는 것과는 달리).
"머무르는 것은 여전히 창의력을 방해합니다"
제레미 베일렌슨 교수, 스탠포드 대학교
대면 회의나 전화 통화 중에도 주변을 둘러보고, 걸어 다니고, 멀티태스킹을 하고, 손을 사용할 수 있습니다 – 이 모든 움직임은 화면을 고정적으로 응시하는 것보다 더 편안 할 뿐만 아니라 창의력을 자극합니다.
Zoom이 창의력을 죽이고 있다면 다음 단계를 수행하십시오.
#1 매체를 작업에 일치시킵니다.
화상 통화는 정보를 체크인하고 공유하기 위해 원격으로 작업하는 대규모 팀에 유용하며 서로 다른 위치에서 함께 작업하는 데 드는 비용 절감으로 인해 점점 더 많이 사용됩니다. 그러나이 연구는 창의력과 아이디어 생성에 적합하지 않다는 것을 보여줍니다. 효과적인 브레인 스토밍을 위해 – 직접 만나십시오.
#2 더 많이 이동
모든 유형의 움직임은 아이디어 생성 및 문제 해결에 도움이되는 것으로 나타났습니다. Zoom이 팀의 창의력을 죽이고 있다면, 왜 모두가 공원에서 도보 회의에 참석하지 않습니까? 녹지 공간과 접촉하는 것을 추가하면 아이디어도 향상됩니다.
#3 화면에서 더 멀리 떨어지십시오.
브레인스토밍 중 스크린에서 우리의 창의력에 영향을 줄 수 있는 시간만이 아닙니다. 뉴스, 의사 소통 및 엔터테인먼트 의 끊임없는 흐름으로 머리를 채우는 것은 우리에게 두뇌가 방황하고 문제 해결에 도움이되는 흐름 상태에 들어갈 시간을주지 않습니다. 화면을 보는 시간을 줄이면 아이디어도 흐를 수 있습니다.
내 두뇌는 너무 많은 탭 오픈
디지털 세계가 우리의 일과 생산성 (그리고 우리의 가정과 사랑의 삶)에 어떻게 영향을 미치는지에 대해 자세히 알아보십시오. 지금 아마존 과 모든 좋은 서점에서 나왔습니다.
